1、近期入职新人较多，主抓了新人的培训问题。

　　（1）岗前培训的几项必知必会内容（如一机两用、318使用、保密工作等）.

　　（2）上勤文明用语、举止得体方面.

　　（3）备勤培训常态化方面.

　　2、与执法对象的矛盾冲突问题（政委开专会讲的问题）

　　（1）给自己正确定位，注意内心情绪调节和行为举止.

　　（2）有问题就找民警，不要自己解决，但要注意方式方法（如查到红色，黄色信息带人进大厅、执法对象不配合等）.

　　后期工作注意（站领导交代）

　　1、各主管队长，班组长要注意交代上勤（大夜、早高峰）的站位，不能一直放车，有监控.

　　2、班组长要注意了解队员的心里、性格，尤其是新人入职后的心里变化，班组长要注意引导，发现问题及时反映.

　　3、贯彻岗前派勤和收岗总结，做到点名表扬或批评，有内容，不搞形式.

　　经过这段时间的工作，站领导对大家的工作还是比较肯定的。这次会议，队长首先对每个人的认真工作，辛苦付出提出了表扬。其次，对大家的工作也提出了存在缺陷的方面。最后，队长还提出，希望通过这次会议大家能够找到自己的缺陷，弥补不足；受到表扬后也要谦虚，继续维持现状。